根号98化简_根号108化简
1 2025-04-20 10:15:59
影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、方法和环境方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。
施工质量目标保证措施 施工质量保证体系目标
施工质量目标保证措施 施工质量保证体系目标
1、必须有效控制参与施工的人员素质,不断提高人的质量活动能力,才能保证施工质量。针对工程特点制订各项过程控制程序,列明程序编制人、审批人、组织实施和检查考核人。
2、对施工原材料、计量器具、施工设备、施工过程、安全警示、检验和试验状态均应指派专人进行标识。
3、制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
4、施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。
5、根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。
确保施工质量的方法:
一、采取有力的措施保证质保体系正常运行:
(1)、抽查质检员是否到位和称职,凡是不到位的不准施工,不称职的责令更换;
(2)、坚持每周一次的质量例会制度,要求质检人员参加,及时通报质量情况;
(3)、定期考核质保体系的工作质量;
(4)、坚持组织职工的技术培训工作,提高企业素质;
(5)、按质量体系标准认真编制项目质量,确定关键工序,做到预控在前。
二、在工程施工前,制定有效的技术措施,解决好"渗漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污"等质量通病。
三、严格控制材料质量,择优使用,以高质量的材料(成、半成品)来保证的工程质量,并把好材料检测和试验工作。
四、加大管理监督力度,推动工程质量平。
以上内容参考:
联25
453
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保证工程质量措施
11.1.1确立创“优良工程”的质量目标
质量目标:确保工程优良。
如前所述,我公司已多次获得区优工程,在创优良工程方面总结了一套完整的方法。
如能承接本工程,我公司将把本工程列为我公司的重点工程,以创区优工程为目标,充分调动本公司的施量,确保工程施工质量。
11.1.2建立本工程协调小组
建立本工程协调小组(附表-2拟投入本工程的主要管理人员中“总部栏”)公司黄华荣任工程总负责人,副毛加文任施工总指挥,总工程师卢萃辉任工程技术总负责人,公司、分公司主要业务部门均派出业务骨干分别负责相应的业务工作,各司其职,使工程施工始终有序进行。
11.1.3质量策划
分解工程质量目标,各具体目标落实到个人身上,确保质量保证资料应基本齐全,观感得分率85%以上。
(1)单位工程质量控制目标:
确保单位工程创优良工程。
(2)分部工程质量控制目标:
确保地基与基础、主体、装饰、屋面、建筑电气安装等五个分部工程优良,建筑采暖卫生与煤气、门窗、地面、消防与楼面等四个分部工程合格以上。各分部均明确质量控制的负责人。
(3)分项工程质量目标:
施工前,质量控制目标分解到分项工程,。并明确分项工程质量控制的负责人。
11.1.4管理措施
11.1.4.1建立和健全质量保证体系
加强质量体系的建设,使之能有效地正常运转。项目部设质检员,负责项目的质量管理工作;施工队设质检员负责全队的质量检测工作,从上到下形成了一个质量管理体系。对质量管理人员我司将对他们进行定期培训和考核,做到持证上岗。施工队长是队组里质量管理工作的者,对施工队组质量负有全部,必须经常会同队组质检员,带班师傅,组成检查小组对全队施工的工程质量进行全过程的和全数的、反复的检测及进行技术指导,做到从严要求,项目质量要求达到优良的分部分项工程凡自检质量达不到优良标准的要及时进行返工修整,直至达到优良标准。分部分项工程进行全数的、细致的复检,核实施工队组自检情况,以确保工程质量标准。
11.1.4.2确保进场物资的质量
工程质量创优,物质供应质量是基础,在材料采购上,我司实行分公司与项目的双重把关制度,工程上的大宗材料,成品、半成品,构配件及设备,必须要求供方提品样本及出厂合格证,试验室按规范抽样试验,对特殊材料必须送到市检测中心进行试验,通过试验数据及上述提供的资料,选择的供货单位。
进入现场的材料,项目部人员必须配合分公司技术质安科按照分部分项质量标准,严格进行检测试验并加强材料进场验收工作,凡进场的产品质量不符合者一概拒绝验收。
11.1.4.3严格工序管理
对于每道工序施工,都要进行技术交底工作,坚持“自检”、“专检”、“交接检”三检制度,坚持上道工序施工质量达不优良标准,下道工序不得施工的原则,凡是在交接程序上出现了质量通病,项目必须对交接人员进行追查,项目不追查的,分公司立即追查项目的。
11.1.4.4明确,提高管理、作人员素质
为了提高项目管理的整体水平,不断提高施工人员的素质,使质量落实到实处,我们拟采取如下措施:
每星期开一次“质量例会”,组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件,根据现场实际学习有关图纸及规范、规程、标准,汇报施工质量情况及布置今后工作等。
项目开工前,由分公司技术质安科人员对现场管理人员进行技术交底及各种资料收集交底,使每个工长对自己的、任务有清晰的认识。
项目要安排时间让工长、项目技术主管组织人员学习图纸、规范、规程、标准、《建筑质量通病防治手册》等,分项分部开工前,工长要对作业人员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作,无交底者不准进行施工。
技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等到重要的影响,必须做到收集管理工程技术资料与施工同步进行。
11.1.4.5推行样板制
积极开展样板引路,提高工程的一次成优率,提高整体质量水平,创出建设单位满意的优质工程。现场施工的分部分项工程通过抓样板,以设计、施工、建设单位共同确认的“样板”作为大面积施工和日后验收的标准和依据,减少施工的盲目性。
11.1.5技术措施
本工程以创区优工程为目标,针对工程的具体情况,认真做好施工前技术准备工作,认真领会设计意图并做好图纸会审工作。
贯彻执行颁布的现行施工及验收规范,作规程,以科学指导施工。
对于现浇砼结构,应优化砼配合比设计,采用早强型减水剂,减少用水量达到降低水泥用量,改善和易性。如我司中标,我司将尽快派员及早开始砼配合比设计及试验工作。
土建和水电安装施工互相配合,预留孔洞、预埋管线按设计图纸的要求进行设置并做好施工记录,避免疏漏返工现象,减少事后凿洞,提高施工质量。
加强测量、定位放线的复核工作,确保轴线、构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范允许范围内。由于土建与水电设备等交叉搭接较多,此项工作尤其应予以重视。
11.2技术难点、常见质量通病及处理办法
1.本工程为现浇框架结构建筑,主要的技术难点有:
(1)主体结构中的砌体施工、钢筋砼结构施工等。
(2)装饰工程中的抹灰、饰面层等。
(3)屋面及卫生间防水工程的施工等。
2.通病处理解决办法
易产生的质量通病主要有:施工缝处理不当,砼工程蜂窝、麻面等;砌体工程中的灰缝控制,构造柱拉结筋不合要求等;装修工程中的抹灰空鼓,楼地面工程的砂浆找平层起砂,板块饰面层空鼓,房间不方正等待。
质量通病的解决办法是防治,即针对常见的质量通病,在施工之前制定有效的防治措施,施工过程中严格按照相应的措施及规范要求施工,有关管理人员要加强检查督促,杜绝质量通病的发生。
全面质量管理是企业质量不断改进和不断提高的重要手段,我司要求在该项目的施工中大力开展QC小组攻关活动,通过活动达到消除质量通病。
11.3施工测量质量保证措施
1.测量控制的目的:
为了施工过程中有效、准确地控制建筑物的轴线、标高、垂直度情况,确保建筑物的垂直度、标高、几何尺寸符合规范规定和设计要求。
2.测量控制的要求:
(1)测量过程中提供的各项数据必须真实准确。
(2)测量的全过程必须如实记录各项数据。
(3)测量误必须控制在以下范围内:
标高:
层高:±3mm; 全高:±15mm
垂直度:
层高:±3mm; 全高:±15mm
3.标高施测中的注意事项:
(1)施测标高时,应尽量做到前后视等长,以减少误。
(2)所用钢尺必须经过检定,量高时,尺身应铅直并用标准拉力。
(3)后视点和校核点的误值应控制在2mm以内,并进行平取中数。各抄平点的误不大于3mm。
(4)当高超过一整钢尺时,应测定出第二条起始标高引测线,作为向上引测的依据,防止误积累。
4.轴线测设中的注意事项:
(1)各主控轴线点或各主控轴线或借线点的两对应点应可通视,减少后视过近和仰角过大而造成的引测误。
(2)各主控线和校核线应闭合,或误在允许范围内,否则应重新复核,查明原因。
(3)所用经伟仪等仪器要定期检验校正,架设仪器时一定要严格对中、水平,仪器投测者和定点者用对讲机联系。
5.公司设专职测量员,负责工程的测量工作,专职测量员在现场各分项工长的安排下进行测量工作,测量前,各分项工长必须对测量员进行技术交底,提出测量的目的和要求,使测量员弄清图纸的标高和测量,了解和弄清有关标点、墨线的意义,并对测量员的测量结果进行复核,测量完成后,测量工要向工长说明清楚测量结果。严格控制标高、轴线。
11.4土方开挖及回填的注意事项
开挖基坑应注意不得超过基底标高。如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计单位的同意,不得私自处理。
基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。
土方开挖宜先从低处进行,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利于排水。
土方回填前应清除坑内的杂物和积水,土方回填要分层进行,要求采用普通粘土或砂土分层夯实,每层都要夯实达到所要求的密实度0.9,分层厚度以200mm为宜,松铺厚度通过试验确定。
11.5主体结构施工质量保证措施
11.5.1砌体施工质量保证措施
1.材料方面:砌体要选择质量好的厂家的产品,进场时要认真检查,砂浆要严格按配合比拌制、砂子不宜过细。
2.施工方法方面:
(1)要坚持三检制度,杜绝违章作业。
(2)墙身位移控制:根据砌体墙位置弹出墙身轴线及边线,开始砌筑时要先摆砌块,砌时要控制墙身垂直。
(3)灰缝控制:使用皮数杆拉线,每皮砌体均拉线,皮数杆上要有砌体、灰缝厚度、门窗、过梁、圈梁等构件位置。皮数杆竖立于墙角及某交接处,其间距以不超过6m为宜。立皮数杆时要用水准仪来进行抄平,使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置上。
(4)构造柱砌砌体控制:如设计无要求时,凡墙体长度超过5米时,应在墙中设置构造柱,构造柱砌砌体时要严格按设计和规范要求留设马牙槎,并留设拉结筋。
(5)其它:
1)准备好所用材料及工具,施工中所需门窗框,预制过梁、插筋、预埋铁件等必须事先作好安排,配合砌体进度及时送到现场。
2) 体的转角处和交接处应同时砌起,对不能同时砌起而必须留槎的,要砌成斜槎,斜槎长度不小于高度的2/3。
11.5.2钢筋砼结构工程
1.钢筋工程
钢筋施工中最容易出现的问题是:钢筋偏位,钢筋保护层不足等情况。
(1)柱筋偏位控制:柱筋上口外伸部位加水平加固筋、箍筋固定不少于2道。柱砼浇筑时不允许将外伸钢筋扳弯。
(2)保护层控制:保护层垫块应足够,间距控制在1m以内。
(3)负筋下沉控制:梁板筋绑扎完成后,及时搭设人行道路和砼运输浇筑道路,严禁踩踏负筋,必要时设钢筋撑脚。
(4)其它:
1)加工好的钢筋要分类堆放,挂明显的料牌。
2)钢筋的级别、种类和直径应按设计要求采用,当需要钢筋代换时,应征得设计单位的同意,并符合“混凝土施工及验收规范”的要求。
3)钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求,钢筋的表面应洁净、无损伤,油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净。
4)钢筋的绑扎应符合下列规定:
a、梁、柱的箍筋应与受力钢筋垂直设置,箍筋弯钩叠合处,应沿受力钢筋方向错开设置;
b、绑扎钢筋和骨架的外形尺寸的允许偏和绑扎接头应符合“混凝土施工及验收规范”的要求。
5)钢筋绑扎完后,由建设单位、施工单位的质检人员进行验收,做好隐蔽记录。
6)砼浇筑时,安排专人值班,对位移的钢筋及时修正。
2.模板工程
本工程模板工作量较大,模板工程质量的好坏,直接影响到建筑的几何尺寸、标高及砼质量,必须高度重视。模板工程易出的问题主要有:胀模、漏浆、截面尺寸不准,混凝土保护层过大,柱身扭曲等。
(1)胀模控制:控制胀模主要是加强支撑的强度、刚度,保证支撑的稳定,支承在自然地面时应加设垫板,钢模板扣件的数量要足够,截面较大的梁、柱模板用劲拉结螺栓拉紧。
(2)漏浆控制:漏浆控制主要从模板接缝和模板留洞入手,模板接缝边缘要整齐、平直,钢模拼接扣件要足够,接缝不严的部位要用油毡、簿铁皮封补严密,模板留洞要规范、统一使用、统一归堆,无拉结螺杆的部位不要使用留洞模板,阴阳角连接要用阴阳角工具模连接。
(3)支模前按图弹位置线,校正钢筋位置,支柱前,柱子应做小方盘板,保证底部位置准确。
(4)根据柱子截面尺寸及高度,设计好柱箍尺寸及间距,柱四角做好支撑及拉杆。
(5)其它
1)严格控制建筑物的标高和截面尺寸。
2)柱模板安装必须采用双线弹法,以保证模板位置的准确性,所用的连接件及支撑必须牢固可靠。
3)柱模板安装后必须用线锤校正,以确保模板的垂直度控制在规范要求的值以内。
4)预埋件和预留洞的安装留设必须位置准确、安装牢固可靠。
5)模板拆除必须在混凝土强度达到验收规范许可的强度后方可拆除。
问题比较笼统,大概有以下几方面:
1、技术交度
2、工程样板制度
3、旁站监理制度
4、工序控制制度
5、联合检查制度
guo1028495 | 二级
问题比较笼统,大概有以下几方面:
1、技术交度
2、工程样板制度
3、旁站监理制度
4、工序控制制度
5、联合检查制度
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一楼这位同学说完了,我就补充三个字,心
这个可以要用的材料一定要的保证质量。一定要监督好。
(一)、质量管理目标质量目标:一次交验合格率,确保优良。观感得分:观感得分85%以上。力争超90%。质保资料:质量保证资料齐全。分部工程优良率:(基础、主体、装饰三部分合格率必须达到优良标准);其他分部工程合格率,优良率达60%以上。为了保证目标的实现,待开工后将目标进一步细化到各个分项工程,报业主审定以便更好地控制。
法律分析:内容包括:(一) 质量目标:本工程质量总目标:按质量标准以及建管部门有关质量规定进行施工,实行创优目标管理,保证该项目全部合格,分项工程优良率96%,确保工程质量达到优良工程质量标准。(二)质量保证措施。
法律依据:《建设工程质量管理条例》 第二十六条 施工单位对建设工程的施工质量负责。
施工单位应当建立质量制,确定工程项目的项目、技术负责人和施工管理负责人。
建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责;建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的,总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。
质量保证措施是指哪些
您好!质量保证措施因生产企业不同少有不同。现举例如下:
为了确保该管道工程我公司特作以下承诺:
一、 产品质量
1、 原料
我公司产品原料全部采用山东齐鲁石化公司生产的高密度聚乙烯2480H完全保证产品的质量和管材的各种优良性能。
2、工艺
工艺我公司采用全国的工艺方法进行生产,全部通过ISO9001:2000质量与环境体系认证。
3、设备
我公司拥有德国进口巴顿菲尔德(BATTENFELD)挤出机生产线14条,国产“威尔”挤出生产线9条各种注塑管件生产线16台,年生产能力3.6万吨,完全保证产品质量和各类市场的需求。
4、产品检测
我公司所生产产品严格执行国标GB/T13663-2000进行产品生产与检测并委托化学建筑材料测试中心进行定期检测,确保产品质量的稳定。
5、检测报告及合格证
我公司所采用的原料每一批都拥有检验检测报告,我公司出产的每一批管材同时都拥有产品的检验检测报告及合格证。
二、 安装质量
1、 我公司建立拥有一套完整的施工方案、、组织施工,验收。
2、 做好从组织施工、管材供应、材料准备、用工手续等施工前的各项准备工作。
(1) 认真做好图纸会审工作,熟悉图纸;
(2) 掌握工程特点及焊接质量要求;
(3) 安排技术人员,认真做好图纸会审工作,熟悉图纸
(4) 提供完善的机卡具和辅助设备
3、 严格按照高密度聚乙烯(PE)管材的焊接工艺进行施工。
4、 管材的安装前应进行清理,管内不能有泥土等杂物,安装完的管材下班前应临时封堵管端。
5、 阀门和法兰安装
(1) 按规定核对阀门型号,并对外观检查无缺陷,开关走活,清楚阀门的封闭物和其他杂物,阀门的安装应在关闭状态下进行,不能用阀门手轮为吊装的承重点。
(2) 安装法兰端面邀平衡法兰孔应对正,螺孔与螺栓应配好,螺帽应在同一侧,螺栓拧紧后,露出螺帽1-3扣
(3) 严格按照安装技术作规程进行施工。
(4) 在施工的同时,填写好施工记录,在竣工后,整理施工资料以备存档及有关部门验收,一式两份交甲方一份。
6、 施工文明与安全
(1) 施工中应做到团结合作,文明施工,不说与施工不文明的话,不做与施工不文明的事,做到相互尊敬。
(2) 施工中严格执行安全作规程,确保工程质量和施工安全。
(3) 施工中应做到设备与人身的双安全,杜绝一切的发生。
(4) 夜间施工时警示牌和警示灯,并且采取必要的保护措施。
(5) 本工程属室外作业,用电缆须经常移动,所有设备应有防护措施,临时照明应安全可靠,接电的同时应有专人监护。
7、 选用技术好、能吃苦耐劳的工人进行施工,确保该工程按时按质完成。
三、 售后服务
1、 我方保证:所 品满足买方所需的用途、特点、材质、技术数据和性能参数。
2、 我方承诺提供售后服务,并进行质量跟踪,定期回访征求意见
3、 如出现管材质量问题,我放免费维修、更换。
4、 终身维护(出保修期按出厂价收取材料费)。
5、 我方有专职人员负责处理与客户业务往来及售后服务事宜,及时解决用户的各种困难。
谢谢阅读!
质量保证有哪些体系及措施有哪些
质量保证体系及措施:
项目施工质量目标。
明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。
项目施工质量。
应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量可以按内容分为施工质量工作和施工质量成本。
思想保证体系。
用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员真正树立起强烈的质量意识。
组织保证体系。
建立健全各级组织,分工负责,做到以预防为主,预防与检查相结合,形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。
工作保证体系。
通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。
注意:
质量保证手段应坚持管理与技术相结合,即反复查核企业有无足够的技术保证能力和管理保证能力,两者缺一不可。
质量保证体系不是制度化、标准化的代名词,决不应成为书面的、文件式的质量保证体系。
质量信息管理,是使质量保证体系正常运转的动力,没有质量信息,体系就是静止的,只是形式上的体系。
质量保证体系的深度与广度,取决于质量目标,没有适应不同质量水平的一成不变的质量保证体系。
质量保证体系,主要以产品或提供的服务为对象来建立,在时也可以以工序(或过程)为对象来建立。
实验室常用的质量控制措施有哪些
1、外部质量控制
外部质量控制,顾名思义就是利用实验室以外的质量控制手段来保证检测结果所采取的方式,一般分为能力验证和实验室间比对。
1.1能力验证
能力验证,指利用实验室间比对,按照预先制定的准则评价参加者的能力,是认可机构加入和维持相互承认协议(MRA)的必要条件之一,是实验室重要、有效的外部质量控制活动。
实验室每年可在合格评定认可委员会(CNAS,以下称CNAS)网站查询年度能力验证,针对性地选择参加能力验证的项目。实验室通过报名的方式参与验证并领取检测样品,根据规定的方案完成检测后在规定的时间反馈给组织能力验证的机构,能力验证组织机构根据所有参与实验室的检测结果进行统计分析后出具能力验证结果报告,实验室应根据结果报告评价自己的检测能力。能力验证的评价方法包括:1、量值比对的评价参数(En):若|En|≤1,满意、通过;若|En|>1,不满意,不通过。2、检测比对评价参数(Z):|Z|≤2,满意、通过;|Z|≥3,不满意、不通过;2<|Z|<3,可疑。
当能力验证出现不满意结果时,实验室应深入分析原因、实施纠正措施,并验证措施的有效性;当出现可疑结果时,实验室应分析原因,并视其程度、影响范围等必要时采取纠正措施。
参加能力验证是一种非常有效的外部质量控制方式,它不仅可以确定和实验室检测的能力、持续能力,亦可以有效识别实验室存在问题。但由于能力验证受年度的制约,有时会出现实验室某些检测项目不在之列而无法确认能力的情况,因此需要开展实验室间比对来补充。
1.2实验室间比对
实验室间比对,指按照预先规定的条件,由两个或多个实验室对相同或类似的测试样品进行检测的组织、实施和评价,从而识别实验室存在的问题与实验室间的异。
开展实验室间比对一般可通过两种方式进行,一种是自主组织,另一种是以参与者身份参加。作为组织者,实验室首先要选择适宜的比对实验室,为确保比对结果的可信度,建议尽可能选择已获得CNAS认可、计量认证或行业内权威的实验室;实验室还应合理编制比对方案,方案应包括采用的方法、测试的项目、数据分析处理方法、样品数量及必要信息、实验要求、测试结果等内容,并与参与实验室达成一致意见;,组织者根据测试结果编制比对报告,明确比对的结论及需要改进的问题、改进措施等。
实验室通过开展实验室间比对,及时发现存在的问题以及与其他实验室的异,从而查找原因并及时改进。与能力验证比较,它的灵活性更强,可作为实验室外部质量控制的常用手段。
2、内部质量控制
内部质量控制,指实验室为确保检测结果的有效性而利
用自身资源在实验室内部实施的质量控制,一般包括使用标物、人员比对、仪器比对、方法比对、留样再测、分析物品不同特性结果的相关性等方法。
2.1人员比对
即实验室检测技术人员之间的能力比对,由不同的检测技术人员利用相同的仪器、使用相同的方法、在相同的检测条件下对同一特殊物质进行测试,将获取的数据来进行评价。可作为新员工培训后验证其技术能力的手段,亦可在有多名检测人员的实验室开展。
2.2仪器比对
即检测仪器之间的比对,使用不同的检测仪器、由相同的检测人员、采用相同的方法、在相同的检测条件下对同一检测样品进行测试,将获取的数据进行评价,以确定仪器间的异。当实验室拥有不同设备时,可采用仪器比对的方法开展质量控制,特别可用于当某台仪器参加能力验证获得满意结果时,可用其来衡量其他仪器的可信度。
2.3......>>
具体说一下保证安全质量高效规范四个方面的措施有哪些
安全:1、制定合理的安全规章制度及奖惩措施。2、设专人进行安全监督管理。3、及时检查及排除不安全隐患。4、加强安全教育提高人员安全意识。5、定期对危险源巡查。6、杜绝习惯性违规作。
质量:1、原料进厂严格把关。2、制定合理的生产工艺流程、质量检验标准及奖惩措施。3、各生产工序间互检。4、生产过程中产品抽检。5、加强质检人员的心。
高效:1、制定详细且可执行生产。2、工期合理安排。3、工序、工艺编制合理。4、制定合理的奖惩措施。5、人员安排合理。6、加强质量检查流程,减少废品及不合格品机率。
规范:1、定制统一且合理的标准。2、规范作方法。3、加强员工规范培训。
保证工程质量技术组织措施有哪些
1) 确保拟建工程定位、放线、轴线尺寸和标高测量等准确无误的措施。
2) 确保地基土承载能力符合设计规定而采取的有关技术组织措施。
3) 各种基础、地下结构、地下防水施工的质量措施。
4) 确保主体承重结构各主要施工过程的质量要求和各种材料、半成 品、预制构件和混凝土等的检验。
5) 对新材料、新结构、新工艺和新技术的施工作提出质保措施。
6) 冬、雨期施工的质量措施。
7) 屋面防水施工和各种装饰
施工的质保措施。
8) 提出并执行工程质量的评定和验收制度。
质量控制措施
公司有健全的质量保证体系,质量保证能力满足甲方要求,通过ISO体系认证,能够不断改进质量体系,提升质量保证能力。拥有必要的检测设施,加强进货检验,确保产品质量达到要求。对人、机、料、法、环、测作为重点加以质量控制。 建立了质量信息传递系统,保证质量信息快速传递到相应部门,对质量问题及时处理。定期或不定期召开质量工作会议,研究产品质量状况,寻找提高产品质量的措施,制定质量改进。
建筑材料的质量控制措施有哪些?
1、材料进场前的质量控制
仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计等与工程材料有关的文件,熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。
认真查阅所用材料的质量标准,了解材料的基本性质,应用特性与适用范围,必要时对主要材料、设备、构配件的选择向业主提供合理建议。掌握材料信息,优选供货厂家。掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择可靠的供货厂家可获得质量好、价格低的材料资源,而且有助于保证工程质量,降低工程造价。对业主供应的材料,应及时提供信息;对承包商供应的材料,要及时对订货申报进行审检、论证,报业主同意后方可订货。
2、材料进场的质量控制
物单必须相符。材料进场时,应检查到场材料的实际情况与所要求的材料在品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符,检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符,如有任何一项不符,应要求退货或要求供应商提供材料的资料。标志不清的材料可要求退货(也可进行抽检)。进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料。包括:生产许可证或使用许可证;产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格证等必须盖有生产单位或供货单位的红章并表明出厂日期、生产批号和出厂合格证。
3、材料进场后的质量控制
工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备,都必须事先审批后方可进入施工现场;施工现场不能存放与本工程无关或不合格的材料;所有进入现场的原材料与提交的资料在规格、型号、品种、编号上必须一致;不同种类、不同厂家、不同品种、不同型号、不同批号的材料必须分别堆放,界限清晰,并有专人管理。避免使用时造成混乱,便于工程质量,对分析质量的原因也有很大帮助;应用新材料前必须通过试验和鉴定,代用材料必须通过计算和充分论证,并要符合结构构造要求。
工程施工过程质量保证措施有哪些?
1)根据图纸,由翻样出钢筋料单,并有项目工程师核对数量、直径、搭接位置和长度、弯钩角度、弯点位置,保证符合规范及设计要求;绑扎时认真执行作工艺。2)混凝土浇捣前应做好隐蔽工程验收。各方面条件都齐备后,开出浇捣令。对于现场的振捣、养护都必须按作规程或方案进行。及时抽检混凝土的坍落度,并制作好试块,试块要进标养室养护。3)在土建和安装的交叉施工过程中,要预先制定好作顺序,确保不漏项,特别要做好相互间的成品保护工作。4)工程施工前,进行技术交底。交底和被交底班组,相互办理签证手续,技术交底的内容包括技术要求、作方法、质量验收标准、工期要求、安全要求等。5)当前个分项工程完工,项目质量员必须按规定进行验证,并填写分项工程质量检验评定表,认为工程质量达到合同要求和验评标准,交业主或其人监理工程师验证。6)施工过程中加强工程的技术复核,隐蔽工程验收制度。加强当职检查和控制、班组或施工人员自检、互检、告检。前道工序检查不合格,不准进入下道工序施工,杜绝结构质量通病。7)加强样工作,对重要构件的主要部位和复杂部位以及模板、钢筋必须做到先翻样、审查、后加工、再施工。8)要做好半成品、成品的保护工作,要制定半成品的保护内容、措施,并指定项目副、施工员组织落实。
简述施工过程的质量控制措施有哪些内容
施工过程质量控制是指工程开工之后,进入全面施工阶段的质量控制,包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程(或工序)的质量控制。
(1)施工质量检验检查、施工质量检查、施工质量检测试验。
(2) 隐蔽工程施工验收。
(3) 施工技术复核 :所谓施工技术复核是指,对用于指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等的复查核实工作,其目的在于保证技术基准的正确性。
(4)施工计量管理。
(5) 施工例会和质量控制活动。
(6) 施工质量不合格的处理在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格,概括说有两类情况,即投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格,它们分别或共同导致工程产品质量不合格。
餐饮服务质量控制的实施措施有哪些
促使餐厅的每一项工作都围绕着给宾客提供满意的服务来展开,是进行餐饮服务质量控制的目的。
一、餐饮服务质量控制的基础
要进行有效的餐饮服务质量控制,必须具备三个基本条件。
(一)必须建立服务规程
(二)必须收集质量信息
餐厅管理人员应该知道服务的结果如何,即宾客是否满意,从而采取改进服务、提高质量的措施;应该根据餐饮服务的目标和服务规程,通过巡视、定量抽查、统计报表、听取顾客意见等方式来收集服务质量信息。
(三)必须抓好员工培训
企业之间服务质量的竞争主要是人才的竞争、员工素质的竞争。很难想象,没有经过良好训练的员工能有高质量的服务。因此,新员工上岗前,必须进行严格的基本功训练和业务知识培训,不允许未经职业技术培训、没有取得一定资格的人上岗作。在职员工也必须利用淡季和空闲时间进行培训,以提高业务技术,丰富业务知识。
1.礼节礼貌
2.服务态度
在餐厅工作中,要体现良好的服务态度就应做到以下几点:
(1)微笑,问好,能重复宾客的名字。
(2)主动接近宾客,但要保持适当距离。
(3)含蓄、冷静,在任何情况下都不急躁。
(4)遇到宾客投诉时,要虚心听取。是请其填写宾客意见书。如果事实证明是错了,应立即向宾客道歉并改正。
(5)遇有宾客提出无理要求或宾客错了,只需向宾客解释明白,不得要求宾客认错,坚持体现“宾客总是对的”。
(6)了解各国各阶层人士的不同心理特征,提供针对 。
(7)在时间上、方式上处处方便宾客,并在细节上下功夫,让宾客感到服务周到。
希尔顿饭店联号的创始人希尔顿先生的治业三训——勤奋、自信;微笑中,对服务态度是十分重视的。而驰名世界的麦克唐纳快餐联号的总裁克拉克先生,把“微笑、热情、干净”看做是“达到企业旺盛的诀窍”。
这些成功者的经验,应该给我们以深刻的启迪。
3.清洁卫生
餐饮部门的清洁卫生工作要求高,体现著经营管理水平,是服务质量的重要内容,必须认真对待。首先要制定严格的清洁卫生标准,这些卫生标准包括:
(1)在厨房生产布局方面,应有保证所有工艺流程符合法定要求的卫生标准;
(2)餐厅及整个就餐环境的卫生标准;
(3)各工作岗位的卫生标准;
(4)餐饮个人卫生标准。
其次,要制定明确的清洁卫生规程和检查保证制度。
4.服务技能技巧与服务效率
三、餐饮服务质量控制方法
根据餐饮服务的三个阶段(准备阶段、执行阶段和结果阶段),餐饮服务质量可以相应地分为预先控制、现场控制和反馈控制。
(一)餐饮服务质量的预先控制
所谓预先控制,就是为使服务结果达到预定的目标、在开餐前所作的一切管理上的努力。预先控制的目的是防止开餐服务中听使用的各种资源在质和量上产生偏。
预先控制的主要内容是:
(1)人力资源的预先控制。餐厅应根据自己的特点,灵活安排人员班次,以保证有足够的人力资源。那种“闲时无事干,忙时疲劳战”或者餐厅中顾客多而服务员少、顾客少而服务员多的现象,都是人力资源使用不当的不正常现象。
在开餐前,必须对员工的仪容仪表作一次检查。开餐前数分钟所有员工必须进入指定的岗位,姿势端正地站在最有利于服务的位置上。女服务员双手自然叠放于腹前或自然下垂于身体两侧,男服务员双手背后放或贴近裤缝线。全体服务员应面向餐厅人口等候宾客的到来,给宾客留下良好的印象。
(2)物资资源的预先控制。开餐前,必须按规格摆好餐台;准备好餐车、托盘、菜单、点菜单、订单、开瓶工具及工作台小物件等。另外,......>>